Hoshin kanri – koncepcja wywodząca się z Japonii, którą wykorzystuje wiele przedsiębiorstw stosujących lean management. Określana często w literaturze przedmiotu jako metoda zarządzania strategicznego ukierunkowana na integrację, ujednolicanie i porządkowanie najważniejszych elementów strategii przedsiębiorstwa.

Opis

Z języka japońskiego Hoshin Kanri można przetłumaczyć jako:

  • Hoshin – „kierunek”, „lśniąca igła”, „kompas”,
  • Kanri – „zarządzanie”, „zasady”.

Hoshin Kanri jest między innymi sposobem na bezkonfliktowe propagowanie celów strategicznych organizacji na niższe poziomy zarządzania oraz sposobem integracji celów długookresowych z celami krótkoterminowymi.

Hoshin Kanri tłumaczone jest na język angielski jako policy deployment lub strategy deployment, co w przekładzie na język polski oznacza odpowiednio wdrażanie polityki firmy lub wdrażanie strategii firmy.

Przypisy


Hoshin Kanri falsch verstanden « LeanBase

Hoshin Kanri cos'è e quali vantaggi apporta all'azienda

Hoshin Kanri Was steckt hinter der ManagementMethode?

Hoshin Kanri für Automobilzulieferer Einführung

Hoshin Kanri für Einsteiger Das steckt hinter der japanischen Lean